常奥餐饮2026年5月项目经理会议

      2026年5月24日，常州常奥餐饮管理有限公司2026年5月经理工作会议在公司总部顺利召开。董事长丁仁扣、总经理丁杰、以及区域负责人、考核部负责人、各个项目经理人员30多人齐聚一堂，全面复盘上月经营管理成果，部署下一阶段重点工作，以更扎实的举措、更优质的服务，为广大师生提供更安全、更暖心的校园餐饮保障。

项目经理胡城

项目经理丁仁支

项目经理于丽娟

      会议伊始，各学校食堂项目经理依次进行工作汇报。各项目负责人详细复盘了上月经营指标完成情况，明确了下月重点工作计划；重点分享了各食堂在节能降耗方面的创新举措与落地成效，同步汇报了各项目经营动态与食堂招商工作的推进进度，既总结了过往工作的亮点与经验，也直面了当前运营中存在的问题与改进方向。

考核部周行行

区域负责人唐伟林

      随后，品控部各区域负责人就近期对各项目的检查情况进行专题汇报。汇报中，区域总对各项目食品安全管理、制度执行情况进行了全面复盘，对合规经营、服务规范的项目给予了肯定，同时对检查中发现的薄弱环节进行了重点通报。会议现场再次强调，全体项目团队必须严格执行公司管理制度，严格遵守《食品安全法》等相关法律法规，把食品安全作为经营发展的“生命线”，落实全流程管控，筑牢校园食品安全防线。

董事长丁仁扣

      在会议总结环节，公司管理层围绕三大核心方向，对下一阶段工作作出明确部署：一、抢抓经营机遇，拓宽服务场景：各项目要精准把握外卖平台发展机遇，结合校园师生需求，优化产品结构、提升配送效率、拓展服务场景，在做好堂食服务的基础上，打造多元化、便捷化的餐饮服务体系，进一步提升经营活力与师生满意度。  二、深挖节能潜力，实现精细化管理：持续深化节能降耗工作，深挖运营全流程的节能空间，通过严控时间节点、推行专人专项管理机制，把节能举措落到实处，在降本增效的同时，践行绿色环保的经营理念，推动校园餐饮可持续发展 。三、攻坚招商工作，传递服务温度：各项目经理必须高度重视食堂招商工作，深入一线全面了解班组运营情况，以高度的责任心与专业度推进招商落地；同时要始终以“温度”为服务底色，在日常运营中维护公司品牌形象，用有温度的服务、高品质的餐食，搭建起与师生之间的信任桥梁。

总经理丁杰

      此次会议的召开，进一步明确了公司下一阶段的发展方向与工作重点。未来，常州常奥餐饮管理有限公司将始终坚守食品安全底线，深耕校园餐饮服务，以创新驱动经营升级，以实干践行责任，为广大师生带来更安全、更优质、更暖心的校园餐饮体验，助力校园餐饮行业高质量发展。