信息来源:本站 | 发布日期: 2025-10-20 16:16:32 | 浏览量:16666
2025年10月19日在常州常奥餐饮有限公司总部七楼会议室召开了10月份项目经理会议。本次会议参与人员:董事长丁仁扣、董事丁志刚、总经理丁杰以及区域负责人、考核部负责人、各个项目经理人员等30多人。此次会议的议题主要是对九月份工作的一个总结以及对十月份的规划与安排。
项目经理冷辉
项目经理张剑涛
考核部负责人向天宝
会议上董事会明确了下一阶段“抓经营,重稳定;抓安全,强管理”的核心工作方针,并对管理者的思想作风建设提出了具体要求。会议指出,各学校的管理政策与文化环境存在差异,公司各项目部必须主动适应、精准对接,确保服务工作与校方要求同频共振。在经营层面,会议强调要“抓经营,侧稳定”,要求在追求合理经营效益的同时,必须将维护服务价格的稳定、保障供餐队伍的稳定、确保日常运营的稳定作为首要前提,实现稳健可持续发展。
总经理丁杰
董事丁志刚
在安全与管理层面,会议明确要“抓安全,侧管理”。食品安全是校园餐饮、企业餐饮不可逾越的红线,必须常抓不懈,严格落实各项安全规章制度。同时,要将安全管理的理念延伸到日常运营的各个环节,通过精细化、标准化的管理手段,全面提升服务品质与工作效率,筑牢校园餐饮、企业餐饮安全防线。
董事长丁仁扣
会议最后强调,实现上述目标,关键在于管理团队。各级管理者必须切实提高自身的思想觉悟与工作作风,增强责任意识与服务意识,以身作则,打造一支专业、高效、廉洁、务实的管理队伍,为保障广大师生的餐饮安全与满意度奠定坚实基础。
本次会议的召开,为公司下一阶段各项目的服务工作指明了方向,公司将通过扎实的行动,持续提升服务水平,为合作项目提供更优质、更安全的餐饮保障。