我公司召开十一月份项目经理例会
2017年11月5日，公司总部召开十一月份全体项目经理例会。 会议中，各位项目经理详细汇报了10月份经营情况以及11月份各项目的工作计划，品控部就10月份检查做通报，讲解考核变动部分。副总经理强调天气越来越冷，控制成本的同时不能忽视食品安全。
总经理强调，11月份主要工作是抓经营，抓菜品质量，维护大局，关心成本、毛利，及各项数据占比，落实公司及校方的各项制度及要求，做到事事有依据，注重仪容仪表，经理和仓管上班期间需穿工作服，佩戴工作牌，开餐期间，经理必须在现场，时刻关注就餐情况，做好每周菜谱计划，天气逐渐变冷，研发适合秋冬的菜肴
最后董事长作总结，要求各项目经理之间要相互学习，借鉴，争取再创辉煌!
